中大集团简介
 
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中 大 理 念

中大员工必须是最优秀的员工,
中大企业必须是最优秀的企业,
中大产品必须是最优秀的产品,
中大管理必须是最合理的管理。
中 大 精 神 严谨、务实、创新、奉献。
中 大 宗 旨 兴办实业,创造财富,富民强国,实现自我。
中 大 目 标 领先、一流、更好。
中 大 愿 景 理解、平和、共赢。
中大管理总纲 顺应国际、结合国情、适用中大、有利发展。
中大管理目标 人人有事做,事事有人管,件件都有最终责任人;
处处讲求诚信,时时注重效益。
中大管理机制 集中决策、分层管理的领导体制;
业绩优先、公平合理的激励机制;
主动灵活、驾驭市场的营销体制;
一个头、一条龙、一体化的运行机制。
中大管理特色 与时俱进,动态创新。
中大管理模式 指标+规范+考评。
中大管理措施 1.马上行动,尽快办成;
2.一站式服务,承担最终责任;
3.采用二八定律,着力培育强者;
4.一事20法;
5.学会多想一点、多走一步、再问一句。

中大管理警钟

决策失误是企业最大的灾难。
中大用人总则 重用强者,拒绝平庸,把合适的人用到合适的岗位。
中大用人导向 不唯资格论贡献,不唯级别论能力,
不唯职称论称职,不唯文凭论水平。
中大用人标准 品德好,智力强,行动快,业绩佳。
中大培训纲要 在用心“平实做人”的基础上,争做兴企创业能人;
在用脑“勤勉做事”的前提下,争做报国为民大事。
中大培训程序 正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。
中大考评依据 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;减少环节,注重实绩,力求再省一点,更好一点。
中大谢盼语 中大的过去,感谢您的支持;中大的未来,更需您的厚爱!

 
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