中大集团简介
 
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共谋发展 合作共赢-----中大汽车继续寻求合作伙伴





       
 
 根据工信部2017年39号文精神,为寻求合作伙伴,特制定复产预案如下:
 一、中大的优势
    中大因诸多原因,于2012/2013年停产,一旦恢复生产,中大昔日存在的优势可发挥重要作用
    1、拥有整车生产资质。中大燕京公司(注册地:北京)可生产6-18米城市客车和6-12米公路客车(包括轻燃料)并拥有客车和轻卡、中卡、重卡的整车生产资质,这些生产资质集一个企业的更是可贵,有这个资质,可实现千亿销售
  2、拥有传统客车生产资质。中威公司(注册地:盐城)
可生产6-18米城市客车和6-10米公路客车。到目前为止18米城市公交车运行8,一切正常
  3、拥有纯电动车生产资质。中威公司可生产6-18米
动城市客车和6-10米公路客车。中大纯电动客车在北京续行500公里,在零下30度低温环境中正常运行,12米纯电动城市公交车在国内进行市场化成功运行5年以上,至今还是全国唯一一家
    4、拥有新能源客车的锂电池实验室和生产经验。
    5、拥有5000-10000台的生产场地和厂房。
    6、拥有客车、纯电动车的精英研发团队和技工生产队伍。
 7、拥有较为完整的国内外营销网络和相当成熟的售后服务制度模式。
 8、拥有著名的“中大”品牌、中国驰名商标,“中大”品牌价值曾列中国500强第79位。中大企业文化曾多次在全国获奖。
    、操作路径:
    1、设备填补。中威公司目前的厂房完全可以快速投入生产,按39号文件精神和高质量高品位的制造定位,需要对设备进行填平补齐。
    2、建立体系。39号文件,尽快有序地启动生产体系营销体系论证体系样车体系申报体系
    3、外部沟通。整合优质资源与工信部、与汽车的相关部门、与行业协会、与当地政府进行广泛的沟通和联络,尽快形成良好的外部环境。
    4保全资质39号文件2017年7月1日起实施。所以申报资料必须在7月1日前把相关的材料报到工信部,同时启动传统样车和新能源样车的所有准备工作,这样才能保全资质、进入公告目录。
5、全面布点。根据投资者合作方的要求,借助京津冀产业布局调整的良机,加快着手中大燕京的布点,并着手全国布点乃至国外布点工作,为3—5年后大发展打下基础。
    6、解决00909问题。
需另行专题研究商谈。
    三、实现操作路径的前提
以上方向性的路径得以认可后,需进一步明确个环节的具体任务、工作职责、责任人、时间表和保障措施等。但要实施这个路径还有前提:
1、“中威”名下有3.4亿的银行贷款和借用的社会
资金(本金),其中:银行2亿,社会资金1.4亿。
2、“中威”名下有4000万左右的职工的社保、工资
需解决。
3、“中威”名下有1.6亿的应付款(供应商)需偿
还。
    4、因原中大的操作精英现都分散在各地,联络以后都不同程度的表示愿意返回,所以如新公司的操作开始启动,需要部分前期资金,确保解决他们的后顾之忧
以上各项费用系开门”资金,最好垫付,不然的
话,各项启动工作难以开展。垫付的资金可以视为中大暂借(具体办法可以进一步商讨)。投入运行的大致费用为:    1)“开门”费用约5亿;(2设备的填平补齐试验场地和检测申报公告3500万;(3)申报所需的样车投入约2000万;(4第一年1500台的流动资金5-7亿。即:首期投资须达5.5亿以上,以后可分阶段逐步达到10.5-12.5亿
四、投入运行的三年预测(万元)                                          
 
第一年度:计划生产1500台:燃油车1000台,新能源500台,(其中出口30%)
型号
长度(米)
数量(台)
销售收入
利润
公交车
10米
100
4500
450
12米
300
21000
2520
18米
200
26000
3120
电动车
10米
100
11000
1650
12米
300
42000
8400
18米
100
35000
8750
传统公路车
10米
100
6000
600
12米
300
24000
2880
合计
 
1500
169500
28370
第二年度:计划生产3000台:燃油车1500台,新能源车1500(其中出口40%以上)
公交车
10米
300
13500
1350
12米
400
28000
3360
18米
200
26000
3120
电动车
10米
500
55000
8250
12米
800
112000
22400
18米
200
70000
17500
传统公路车
10米
200
12000
1200
12米
400
32000
3840
合计
 
3000
348500
61020
第三年度:计划生产8000台:燃油车3000台,新能源5000台(其中出口40%以上)
公交车
10米
600
27000
2700
12米
700
49000
5880
18米
600
78000
9360
电动车
10米
2500
275000
41250
12米
1500
210000
42000
18米
1000
350000
87500
传统公路车
10米
500
30000
3000
12米
600
48000
5760
合计
 
8000
1067000
197450
 
五、运行后的资金使用和监管
1、方案一:双方各派财务团体共同监管。
    2、方案二:投资方派财务团体操作。
    3、方案三:双方请财务公司操作。
 
九、中大资产情况简述
    1、部分有形资产。
中大有形资产统计
                                     单位:平方米
单位
土地面积
房产面积
中大汽车(新中威)
227148
60490.42
340
中大汽车(老中威)
53085.1
18155.09
80
中大机械
38737.94
21036.33
58
中大涂装
20678
5922.75
31
中大洗车机
27797
5933.02
42
集团总部
8460.8
8914
13
中大公寓
1010.5
5067.41
1.5
合计
376917.34
125519.02
565亩
2、部分无形资产
中大名牌、驰名商标、品牌价值、上市公司、企业文化等。
3、部分潜在资产
    中大565亩土地中,有近500亩是政府早已确定退二进三的土地,这些土地周边均已改变“身份”。
   
 
 
                             2017年2月28日
| 发布时间:2017.03.04    来源:    查看次数:3262
 
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